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    SICHUAN HONGYU GROUP
    鴻宇集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容——集團(tuán)董事長(zhǎng)李吉善在第二屆職工演講比賽上的講話
    時(shí)間:2016/06/13 | 作者:李吉善 | 來源:系統(tǒng)發(fā)布  | 瀏覽:6970次

      民言道:“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”。聽了演講者們的演講,你們令我倍感驕傲,我以你們?yōu)樽园粒ㄟ^你們的激情演講,使我們從中發(fā)現(xiàn)了人才,使我們進(jìn)一步學(xué)習(xí),可以說是鴻宇集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì),還有更多的員工還需要演講、還想演講,因?yàn)檫@次時(shí)間不允許,以后再給大家搭建平臺(tái),讓大家能敞開演講,在此我代表董事會(huì)感謝工會(huì)和黨支部成功組織這次演講所付出的辛勞,感謝在座參與者,感謝我們?cè)u(píng)委同志們,同時(shí)感謝鑫港灣酒店全體服務(wù)人員給我們這次成功的演講做了熱情周到的服務(wù)!大家的演講發(fā)自內(nèi)心,彰顯了個(gè)性,對(duì)鴻宇集團(tuán)的鞭策鼓勵(lì),我們董事會(huì)將再接再厲,對(duì)鴻宇的不足,我們將繼續(xù)努力,對(duì)鴻宇的希望,我們將一定承擔(dān)!在這里我特別說一下,聽了大家的演講,有真實(shí)的,也有遺憾的是只說了好的方面,還有不足沒有說到,但盡管這樣,我聽了前面同事的演講,就給了我們董事會(huì)更大的壓力和責(zé)任。后面,我們鴻宇集團(tuán)董事會(huì)將肩負(fù)起帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心,走向前進(jìn)的重任,對(duì)大家給董事會(huì)給予的希望,我們要認(rèn)真努力的和大家一道,把鴻宇集團(tuán)走向更好的明天。我們通過這種活動(dòng),起到了凝心聚力的作用,要更多的通過這樣的活動(dòng)來呼喚鴻宇集團(tuán)誠信、拓展、合作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

      同志們,鴻宇人有希望。我們制定了企業(yè)文化,有嚴(yán)格科學(xué)的管理制度,需要大家來共同遵守,鴻宇人會(huì)有希望!

      下面,我們將以企業(yè)文化為精神,企業(yè)制度為手段,以不斷學(xué)習(xí)為保障,建立一支懂規(guī)矩、明責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工團(tuán)隊(duì),相關(guān)事項(xiàng)與大家一道分享:

    一、1、知道   2、悟到  3、做到   4、得到

      同志們,作為鴻宇員工,首先是知道,來做什么自己要想?第二是悟到,做什么要去感悟!然后是做到,最后是得到。來到鴻宇公司應(yīng)該做什么,想到做什么,首先是了解自身的崗位要求,才會(huì)實(shí)現(xiàn)悟到、做到、得到。

      二、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)

      常常說到執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。什么是執(zhí)行力?把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的能力!什么叫執(zhí)行?把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的行為表現(xiàn)。

    三、世界上沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),目標(biāo)一致、利益一致、思想一致。

    四、四大價(jià)值觀:團(tuán)隊(duì)第一、敬畏客戶、勇于負(fù)責(zé)、感恩社會(huì)。

    五、認(rèn)清責(zé)任:勇于承擔(dān)責(zé)任,要求代表真愛,遷就等于放棄。

    六、培養(yǎng)一批權(quán)威性的管理者,言行一致,以身作則,身先士卒,律己服人。

    七、執(zhí)行與價(jià)值:

      1、做檢查、抓落實(shí);

      2、用人必疑;

      3、信任是合作的開始,檢查是信任的開始;

      4、管理是改變機(jī)制,不是改變?nèi)诵浴?

    八、執(zhí)行與結(jié)果:完成任務(wù)不等于完成結(jié)果。

    九、任務(wù)三事:杜絕完成差事、例行公事、應(yīng)付了事。

    十、結(jié)果三要素:有時(shí)間、有價(jià)值、有考核。

      同事們,鴻宇是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一個(gè)獨(dú)立團(tuán)體,興旺與衰退完全取決于我們自己。我們是一滴水,如何能和諧的溶于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,全靠我們自己。我們要奮斗,要努力,要學(xué)歷,要團(tuán)結(jié),要承擔(dān)。

      集團(tuán)的董事會(huì)將堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃戰(zhàn)略,中期的發(fā)展目標(biāo),近期的工作計(jì)劃。堅(jiān)持以企業(yè)文化為精神深入鴻宇人的心中,提倡對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),杜絕只要組織照顧不要組織紀(jì)律,只要求別人不衡量自己的行為。

    五堅(jiān)持、四嚴(yán)格:

      1、堅(jiān)持打造一支懂規(guī)矩,講禮貌的員工隊(duì)伍。要言行一致,行動(dòng)迅速、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確。堅(jiān)持強(qiáng)化考核,明確獎(jiǎng)懲,確保公平分配。

      2、堅(jiān)持管理者與被管理者的權(quán)利義務(wù)清晰。

      3、堅(jiān)持搭建公平的加薪晉級(jí)的平臺(tái)。

      4、堅(jiān)持吐故納新能上能下的用才機(jī)制。

      5、堅(jiān)持員工薪酬基本工資每年遞增10%,社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)福利享有國(guó)家規(guī)定的全部。

      6、嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)、工會(huì)討論制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

      9、嚴(yán)格要求樹正氣、立新風(fēng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化。

      我們要生存,要發(fā)展,要明確價(jià)值觀。我們有團(tuán)隊(duì),有目標(biāo),有能力。社會(huì)有平臺(tái),有需求,有市場(chǎng);如何有我們的機(jī)會(huì),全靠我們自己。我們必須全員懂規(guī)矩,上下齊心,朝著共同制定統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。把關(guān)心人,幫助人,培育人,做有益于人的事作為我們的工作樂趣。鴻宇的明天會(huì)更健康,鴻宇的員工會(huì)更幸福!


    于2014年10月11日

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